安塔集团（Anta Group）计划以2.9亿美元的价格获得
作者：365bet亚洲体育日期：2025/04/11 浏览：
实习记者Liang Aonan
4月10日晚上，Anta Sports Goods Co，Ltd（从那里称为“ Anta Group”）发布了一份公告，称它将完全获得杰克·沃尔夫斯金（Jack Wolfskin）（从那里称为“狼爪”），这是来自德国的户外服装，鞋子和设备的领先专业品牌，并以2.9亿美元的价格考虑了2.9亿美元的服装。在满足其他习惯封闭条件后，预计将完成2025年第二季度或第三季度初的收购。
安塔集团（Anta Group）董事长丁·辛（Ding Shizhong）表示：“全球体育消费者市场显示出一种绝缘和多样性的趋势，消费者对运动场景和细分市场功能的需求更加多样化。全球化，多品牌方法为应对全球化的不确定性提供了应对的发展基础。”
提高外部运动领域的竞争力
根据记者的说法，狼爪进入了中国于2007年，在勤奋的外向生活方式的消费者中非常受欢迎。它的产品线涵盖远足，自行车，滑雪和露营。 2025年1月，Wolf Claw在全球拥有495家专业商店，其中226家分布在欧洲，269个位于亚洲，全球有4000多家零售店。
每日着装行业的分析师表示，增加气球爪不仅会为专门用于大众室外场和中端市场的Anta Group的品牌增加一个高价值的难题，而且还允许Anta Group实现全面的外观和更多类别的外在轨道类别。
近年来，全球外部市场一直处于快速范围内，中国市场已成为推动全球轨道的强大机器。 2024年，安塔（Anta）集团下的全球外部体育集团Amafen Sports的收入同比增长18％，其功能性服装业务的收入主要是Archeopteryx品牌逐年增长36％。同时，以Disant和Kelong Sports代表的Anta Group下的所有其他品牌的收入增长了50％以上。
正如工业内部人士所看的那样，安塔集团和数字功能的供应链的大尺寸将是降低成本和提高效率的机器。安塔集团（Anta Group）在中国和东南亚的成熟供应链将帮助狼群是更好的控制生产成本，同时使用智能仓储系统来优化全球库存营业额的效率。再加上沃尔夫·克劳（Wolf Claw）拥有的德国工程设计小组的丰富经验，这种“亚洲欧洲技术 +制造业”的协同模型将为该品牌在包括中国在内的世界各地深入发展。
继续实施多品牌策略
实际上，由于它获得了商标的使用和意大利b的权利兰德·菲拉（Rand Fila）品牌在2009年在大中国大中心，安塔集团（Anta Group）以“单一焦点，多品牌和全渠道”方法打破了行业界限。目前，它的品牌涵盖了大众体育（Anta Main品牌），时装运动（FILA），专业户外（Disante，Kelong Sports）和High-Endpalakasan（Archaeoptera Bird，Salomon和其他赛道。
在累积多品牌运营培训的十多年中，安塔集团（Anta Group）建立了基本功能，例如多品牌合作能力，多品牌零售运营能力，全球运营和资源集成能力。 A with -the -one person from the anta group told reporters that the new brand joins Anta, and can quickly complete a series of systematic jobs such as market positioning, strategic change -renewal, brand renewal, retail, and improving product value under a mature and mechanism of management, and provide the full -playing of the product research, Developing, looking at online and offl能力和离线渠道，劳动和物流，并大喊快速发展。
“作为中国体育用品公司，始终期望安塔集团通过取代国际品牌来增强自己的价值，并通过国际品牌实现飞跃。作为一个众所周知的外部品牌，狼爪可以带来更多的市场机会，并与外部领域的安塔集团共享，并结合了以前一系列外部市场系列的基础。”上海Yumei Management Consulting Partnership的合伙人Shen Meng告诉Securities Daily Reporter。
一位安全分析师告诉记者，除了主要的品牌动态外，其他Anta Group品牌在外部轨道上还具有强大的竞争和有影响力的品牌。在外部受试者和名望的向上趋势的背景下，相关品牌有望在2025年继续延续高增长。
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